Hands-on Solutions Consultoria

Consultoria Empresarial – Nova Apresentação das Hands-on Solutions

Buscando sinergia com os empresários e empreendedores do mercado de pequenas e médias empresas, a Hands-on Solutions elaborou uma nova apresentação onde busca identificar 4 perguntas importantes sobre a gestão no Brasil das pequenas e médias empresas – PME’s.

Diante dos serviços que temos realizado em diversos clientes que atuam nos mais variados segmentos de negócio, identificamos que existem similaridades em questões por muitas vezes básicas para as grandes corporações, mas que nas PME’s são ignoradas ou acabam sendo adaptadas as rotinas diárias como se fossem normais.

Vale a pena conferir, pois buscamos um design moderno e atual baseado nas técnicas e modelagem de grandes palestrantes, dentre os quais destacamos Steve jobs (Apple Inc.).

Veja a apresentação em nosso site www.handsonsolutions.com.br , na nossa área de downloads.

  Ou através do conteúdo abaixo:

Aguardamos os seus comentários, sugestões e dicas para melhorarmos cada dia mais nossa expertise no mercado das PME’s.

Atenciosamente,

Equipe Hands-on Solutions.

contato@handsonsolutions.com.br

PRESTE ATENÇÃO NOS SINAIS!

Em muitas empresas que visitamos como consultores, temos a nítida impressão que as pessoas estão vivendo no limite. Grande parte das pequenas e médias empresas brasileiras encontram-se com problemas de fluxo de caixa, ou seja, o valor recebido mensalmente não é suficiente para a quitação das despesas e custos mensais desta empresa.

Não é difícil ver pessoas nervosas, esbravejando e trocando olhares que chegam a “fulminar” (desencorajar, humilhar e desrespeitar) seus colaboradores, mas por que tudo isso?

Eu entendo que elas não enxergam os sinais de esgotamento que tomam conta delas, onde destaco: ira (estouram por tudo), comportamento irritável (qualquer coisa incomoda), hábitos compulsivos (gasta para compensar o estado em que se encontra), decisões precipitadas (perde a capacidade de ouvir os membros da equipe), decepção (acha que as pessoas não correspondem ao que ela espera), moral baixo ( começa achar que é incompetente), e por último, mas não o último, depressão (a soma de todos os sentimentos ruins que destacamos aqui).

Podemos incluir o fracasso moral, pois quando a sede não é saciada da forma correta, ela sempre busca alívio em outras fontes. Vocês não acham surpreendente que pessoas que são capazes de administrar grandes empresas e desenvolver orçamentos complexos não tenham sensibilidade para saberem quando precisam de uma pausa ou como usar os seus recursos sem que eles se esgotem?

Se formos sábios, não colocaremos apenas compromissos profissionais em nossas agendas, mas também, um espaço para o tempo livre, para estarmos com a família, fazermos o que gostamos e renovarmos nossas “baterias”. Lembrem-se que o descanso oportuno restaura a sua energia e mantém a sua produtividade, para que você posso operar em seu pleno potencial.

Ser empurrado para muitas direções pode sugar a sua alegria e fazer com que você deixe de dar o seu melhor, e ainda, fazer com que você cause isso aos seus subordinados, familiares e amigos!

Por que exageramos afinal? Não estamos conscientes da necessidade que a nossa alma em de descanso ou dos sinais reveladores de ESGOTAMENTO?

Pensem nisso, pois não deixem o seu corpo e mente chegarem ao limite, depois será mais difícil remediar o estrago causado!

Que tudo isso renove o seu astral e dê direção ao descanso e ao renovo na sua vida.

Abraço,

Almerio Barros.

Guia das Demonstrações Financeiras 2009/2010 – PWC

O FOCO das Pequenas e Médias Empresas – PME’s

Segundo a pesquisa realizada, em conjunto, pela Deloitte e pela Revista Exame PME 2009, o que a grande maioria das pequenas e médias empresas busca no momento é reduzir os custos sem comprometer a qualidade das operações. Para isso, elas dizem lançar mão, entre outros fatores, do uso de métricas, revisões dos processos internos e ferramentas de controle de qualidade (as questões desta pesquisa foram de múltipla escolha).

Vejam, no quadro abaixo, as respostas desta pesquisa (%):

Nós das Hands-on queremos ter a oportunidade de ajudá-los a elaborar um planejamento estratégico, que determinará as premissas do negócio, plano de ação para cada área estratégica e as metas individuais de cada gestor.

Avalie se a sua empresa está focada em um destes tópicos, pois esse é o caminho das empresas PME que mais crescem no Brasil.

Abraço,

Equipe Hands-on Solutions.

PWC – REVISTA CEO No. 17

Já está disponível no site www.portalpwc.com.br a nova edição da revista CEO, veja abaixo um breve resumo do que vem nesta edição. Tendo interesse num conteúdo de ótima qualidade e gratuíto, acesse o site e faça o download da revista.

A revista CEO Brasil é uma publicação antenada com os principais temas do momento empresarial, a partir da experiência local e internacional da nossa firma na prestação de serviços de consultoria e auditoria independente para corporações diversas e também pela análise e opinião de fontes destacadas e independentes. 

Veja nesta edição:

Perfil. Um jeito humilde de liderar
Cledorvino Belini, presidente da Fiat América Latina, um paulistano que dedicou 40 dos seus 60 anos de vida ao trabalho no grupo italiano, tirou a operação do Brasil do vermelho e conquistou a liderança do mercado. A receita: olhar com humildade o mercado. “Sempre há o que aprender”, garante.

Opinião. Estratégias diante do aumento do protecionismo
A crise financeira internacional agravou a prática do protecionismo no mercado internacional de comércio. Christian Lohbauer, diretor-presidente da Associação Nacional dos Exportadores de Sucos Cítricos (CitrusBR), e André Nassar, diretor-geral do Instituto de Estudos do Comércio e Negociações Internacionais(Ícone), comentam as alternativas para as empresas brasileiras.

Ensaio. Os desafios da migração para as IFRS
A conversão das demonstrações financeiras para as Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS) representa um importante desafio para as empresas e envolve mudanças complexas em várias áreas.

Personalidade. Uma heroína da saúde pública
A médica pediatra e sanitarista Zilda Arns já recebeu o título de heroína da saúde pública das Américas, pelo verdadeiro sacerdócio que exerce ainda hoje. 

Boa leitura!

Equipe Hands-on.

Adequação à Lei nº 11.638 – IFRS

A Lei nº 11.638, sancionada pelo Governo Federal brasileiro no final de 2007, altera a antiga lei das Sociedades por Ações, de 1976, e determina que todas as empresas brasileiras de capital aberto deverão apresentar seus demonstrativos financeiros elaborados segundo a norma internacional de contabilidade, a IFRS.

O processo de transição para adoção da norma requer conhecimento sobre os parâmetros da nova modelagem e, neste sentido, a empresa deve montar um comitê de definição e implantação desta modelagem, onde poderá contar com o auxílio de consultores externos.

Serviços Necessários para a Implantação de Todo o Processo:

• Avaliação de processos, controles
  
• Manejo das ferramentas para a transição ao IFRS
  
• Suporte em treinamento
  
• Assessoria na adaptação de processos, dados e sistemas para IFRS
  
• Assessoria de contabilidade e ferramentas de suporte
  
• Instrumentos financeiros e IAS 39
  
• Benefícios para empregados e programas de distribuição de lucros
  
• Alocação do preço de compra para negócios combinados
  
• Avaliação e testes de redução de capacidade
  

As Pequenas e Médias Empresas – PME’s não possuem tal obrigação de adequação. Na nossa opinião, esse grupo de empresas deve estar focado em:

• Elaboração e Implantação de um Planejamento Estratégico;
  
• Definição de um grupo pequeno de metas que possam ser monitaradas de perto pela Alta Administração;
  
• Alinhamento dos controles internos com a missão e valores da empresa, visando atingir as metas estabelecidas e o cumprimentos das obrigações junto aos Acionistas e os Terceiros interessados (governo, bancos, credores, fornecedores, etc.); e,
  
• Avaliação de um plano de ação para a redução dos custos operacionais, visando a otimização do processo produtivo.
  

Equipe Hands-on Solutions.